正阳镇大力探索“三变”改革盘活集体经济
正阳镇地处平利县最南端,辖10个行政村58个村民小组9200余人,辖区总面积420平方公里,耕地面积17000亩,有贫困村7个,2016年度全镇贫困人口908户2160人,占总人口的23.54%。
2016年,正阳镇党委政府谋篇布局全镇脱贫产业发展,积极推进“11123”的产业发展模式,通过整合优势资源,加大产业扶持力度,加强基础设施建设,拓展产销渠道等一系列重大举措,截止2016年底,全镇共完成新建直播茶园1250亩,新建茶叶加工厂3家,新发展万只养鸡场2户、养鸡大户20户,新发展良繁母猪场1家、生猪养殖大户20户,建成养羊大户5户,建设特色冷水鱼养殖场2家。以让河、八仙、龙洞河等村为重点发展中药材2000亩,以洪家坪、八仙、泗水坪等村为主发展林下魔芋1500亩,发展苦荞500亩,发展传统养蜂3000箱;新成立了各类专业合作社11家,发展社区工厂2家。
今年以来,正阳镇党委政府继续按照“突破茶叶、稳定畜牧、壮大药材、做优特色”的产业发展思路和“11123”产业发展目标,积极引进和借鉴贵州农村“三变”改革理论在实践中的成功经验,更新传统观念,加强理论经验创新,以探索发展具有正阳特色的“三变”改革模式,来有效促进农业生产增效、农民生活富裕、农村生态美丽。
一、“三变”改革在正阳镇的探索实践
(一)让河村经营模式与“三变”改革成功对接案例
让河村位于正阳镇北部,全村面积70平方公里,辖7个村民小组,耕地面积1385亩。现有177户593人,其中贫困户104户300人,是全县为数不多的深度贫困村。以前这里,农民在发展产业时存在产业模式单一,生产技术落后,资源整合度低,生产成本高等弊端,导致产业兴业在让河村的优势发挥不出来,农民增收创收效益低下。为了破除这些难题,党委政府决定在让河村率先试点“三变”改革。2017年初由政府搭台,引进中药材大户王艳宁等致富能手共同组建了平利县华森中药材种植专业合作社,以“资源变资产、资金变股金、农民变股东”为核心,完善“村集体+合作社+协会+农户”模式,并通过整合六字淌撂荒多年的500亩土地作为村集体资产入股到平利县华森中药材种植专业合作社,同时,10名贫困户用种植技术入股,保底每月每人收入3000元,2名贫困户用管理能力入股,保底每月每人收入4500元。另外全勤考核,追加效益分红1




